Modelo Mental Fora da Caixa, por que seria importante para mim?

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Uma maneira de trabalhar ‘fora da caixa’ ajuda as secretarias de segurança pública a construírem equipes altamente colaborativas e promoverem o crescimento de comunidades altamente engajadas … mas quais são os benefícios para os policiais?

As pessoas freqüentemente perguntam sobre o meu trabalho com a Arbinger a mudança de modelo mental. Em geral, respondo descrevendo que a maneira de trabalhar com uma mentalidade fora da caixa ajuda as secretarias de segurança pública a construírem equipes altamente colaborativas dentro e ao redor de sua organização. Falo também sobre como essas organizações se tornam multiplicadores de recursos que promovem o crescimento de comunidades altamente engajadas, mesmo em bairros empobrecidos. Frequentemente, depois de descrever esses benefícios, a pessoa diz: “Isso é bom, mas se você deseja realmente atingir os policiais, bombeiros, pessoal da saúde e seus líderes, você deve responder a esta pergunta: Modelo Mental Fora da Caixa, por que seria importante para mim? Bem, aqui vai…

Um modelo mental fora da caixa traz um aumento significante na segurança

O trabalho de segurança pública, nos últimos anos, tornou-se muito mais perigoso e complexo. Esta complexidade aumentou significativamente a exposição dos funcionários de segurança pública às responsabilidades sociais, civis e penais além das chamadas iniciais de serviço. Neste ambiente, uma mentalidade fora da caixa aumenta a consciência situacional dos oficiais, dando-lhes novas formas de verem a si mesmos e seu impacto sobre os outros. Essas novas perspectivas permitem que eles operem estrategicamente para sua própria segurança e para os outros.

Um novo olhar sobre as missões e valores

Supervisores e líderes no ambiente de segurança pública geralmente acham que a “nova geração” de funcionários não compreende a simples obediência à autoridade, como nos “bons velhos tempos”. Eles acreditam que, quanto mais pressionam para o cumprimento das regras, os mais jovens tendem a resistirem a sua obediência. Mesmo quando os novatos cumprem as ordens do chefe, eles podem fazê-lo de uma maneira que garanta o efeito ou o resultado oposto. Líderes com uma mentalidade fora da caixa em todos os níveis de uma organização, independentemente da classificação ou do título, trazem entusiasmo em torno da missão e dos valores organizacionais. Esses líderes também encorajam outros a desenvolverem um poderoso senso de responsabilidade pessoal pelo impacto de seus esforços, tanto nas pessoas quanto na missão. Essa emoção e responsabilidade atravessam linhas geracionais, unificando equipes em direção a objetivos comuns.

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